Категории	Книги Книги Бизнес-книги

2 отзыва

Регистрация не требуется

Анонимно

10 апр. 2016 в 17:32

5 оценка
Рекомендую

Сейчас чаще всего пишут про повышение эффективности починенных и очень мало о повышении личной эффективности руководителя. Почему - то стали думать, что руководитель должен исключительно "Рукой водить", а его эффективность определяется исключительно эффективностью починенного персонала. Лично я считаю это бредом сумасшедшего трутня, уж извините за прямоту. А как иначе? Если я буду исключительно требовать отчеты и повышение эффективности от своих сотрудников, а сама сяду и буду целый день чай пить, то рано или поздно эффективность моих сотрудников смоет меня волной с моего рабочего места...
Книга Друкера относится к книгам старого формата и предлагает не только учить персонал и повышать его эффективность, но и самому руководителю озаботиться этими вопросами. Вот о повышении эффективности в ней очень много, интересно и просто написано. Настолько хорошо написано, что книга давно стала мировым бестселлером, переведена на 20 языков и при вступлении в должность главы некоторых американских и японских корпораций обязаны сдать экзамен по повышению эффективности работы руководителей в соответствии с теорией Друкера, изложенной в книге "Эффективный руководитель".
Однозначно рекомендую!
— Плюсы:
Легко читать, понятно, применимо на практике
— Минусы:
нет

—

Анонимно

13 ноя. 2015 в 21:44

5 оценка
Рекомендую

Доброго времени суток читатели и авторы сайта Рубрикатор!
Данный труд прочитал за пять часов, и вот, что я вам скажу. В целом книга "Эффективный руководитель" написано хорошо и простым понятным языком. Питер Друкер дает полезные советы, но я заметил, что напрочь отсутствую примеры из жизни. Это конечно минус данной книги, но не большой. А так в целом довольно таки хороший труд получился, особенно мне понравилась мысль автора, что решение не считается принятым, пока на кого - то не будет возложена ответственность за его выполнение. Итак в итоге резюмирую, что данная книга является по шаговым руководством по тайм - менеджменту. А т. к. написана она была в далеком 1967 год, то вполне возможно, что данная книга одно из первых руководств по тайм - менеджменту. Так что к прочтению рекомендую.
— Плюсы:
написано понятным языком, советы действительно дельные
— Минусы:
нет конкретных примеров из жизни

—