Категории	Книги Книги Бизнес-книги

2 отзыва

Регистрация не требуется

Анонимно

23 июля 2016 в 17:16

5 оценка
Рекомендую

Все мы разные. Кто - то с Марса, кто - то с Венеры) Это шутка, но в каждой шутке доля шутки) Суть в том, что нет абсолютно одинаковых людей! У каждого свои особенности характера, внешности, личностных качеств, умений! Один человек талантлив в том, в чем другие никогда не преуспеют ( ну не судьба и все) Один схватывает на лету, а другой тормозит годами. К чему это я? У каждого руководителя свой стиль управления, который определяется доминирующими чертами характера. К каждому нужен индивидуальный подход, потому что понятно одному, совершенно непонятно другому. Книга о том, как найти общий язык с абсолютно любым человеком. Фактически это книга по менеджменту.
— Плюсы:
практические советы, менеджмент на понятном языке
— Минусы:
нет

—

Анонимно

21 июля 2016 в 18:34

5 оценка
Рекомендую

Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. А к какому стилю управления относишься ты, герой - одиночка, бюрократ, поджигатель или горячий сторонник? Книга написана доступным языком, можно прочить на одном дыхании, но я рекомендую такую книгу читать постепенно, переосмысливая ее и применяя на практики методики. Книги такого содержания, требует к себе особенного внимания, я их люблю перечитывать спустя какое то время, что бы освежать память, если вы конечно не обладаете фотографической памятью.
Основная мысль Адизеса заключается в том, что успешный руководитель должен сочетать в себе 4 функции PEAI: P - производство, E - предпринимательство, A - администрирование, I - интеграцию, но в реальной жизни такого человека нет. Наверное поэтому Адизес рассматривает в книге команду из людей, в которой та или иная функция развита лучше, чем у других. Хочу отметить, что сочетание некоторых функций проблематична. Ваша задача определить свой тип и тип окружающих для успешного общения с ними. Для этого в помощь вам книга "Развитие лидеров" Ицхак Адизес.
— Плюсы:
Саморазвитие, реальные советы для применения в жизнь
— Минусы:
Нет
Время использования: 2016

—