Категории	Книги Книги Бизнес-книги

2 отзыва

Регистрация не требуется

Анонимно

3 апр. 2017 в 18:25

5 оценка
Рекомендую

Основное: книга must have в библиотеке любого руководителя. Лучшее из виденного/прочитанного на тему командного взаимодействия.
Книга небольшая и читается за 1 - 2 вечера. Композиционно состоит из двух частей: придуманная фирма + придуманный конфликт + решение = задача книги. И во второй части - синопсис уже нормальным языком основных идей и выводов. Да, так любит условный американский читатель: сначала надо разжевать, потом положить в рот. Ничего страшного, это того стоит, замечу.
Что самое ценное: да, все знают, что команда - это важно. Но в этой книге есть та самая долгожданная конкретика: анатомия командного взаимодействия из 5 частей и, напротив, - 5 вещей, которые команду "убивают". И тогда, собственно, любое сотрудничество и результат - под угрозой. Представлено это все в виде любимых многими пирамидок. Все очень просто и понятно и... неожиданно. Есть, как ни странно, много открытий в этих простых схемах. Есть конкретные рекомендации по преодолению.
Повторюсь, несмотря на местами довольно примитивный стиль и способ изложения, мысли теми же местами - очень и очень глубокие, т. е. содержание превалирует и не должно быть проигнорировано.
Системно, интересно, ново, полезно. И очень важно для растущих компаний и формирующихся команд. Однозначно рекомендую всем менеджерам - управленцам и руководителям всех уровней.
— Плюсы:
системно, логично, интересно, полезно
— Минусы:
стиль и композиция изложения, но это несущественно
Время использования: 2016

—

Анонимно

20 ноя. 2015 в 21:35

5 оценка
Рекомендую

Книгу Патрика Ленсиони "Пять пороков команды" почитал еще год назад. И она мне очень понравилась.
Данный шедевр состоит из двух частей. В первой части Патрик Ленсиони, рассказывает о том, что "слаженная работа посредственных игроков побеждает разобщённую команду звёзд", т. к звезды тратят свою энергию на внутренние трения. Еще мне понравилась мысль автора, о присутствии в трудовом коллективе таких вещей, как доверие и уважение, взаимная ответственность членов команды. Это на самом деле крутая вещь, мы не часто об этом задумывается. Вот и получается, что автор, открывает глаза читателям на многие интересные вещи.
Во второй части, подводится итог первой части. А итог такой: хорошая команда, является конкурентным преимуществом; лидеру нужно подавать личный пример и нужно ставить четкие цели, а так же следовать им.
— Плюсы:
много жизненных примеров, интересная
— Минусы:
отсутствуют
Время использования: 2 дня
Стоимость: 299 руб

—