Категории	Книги Книги Бизнес-книги

1 отзыв

Регистрация не требуется

Анонимно

30 мар. 2016 в 17:09

5 оценка
Рекомендую

Всем привет! Я уже говорила, что терпеть не могу теоретические книги теоретических менеджеров по теории управления, по этой причине целенаправленно ищу книги менеджеров высшего звена об их практическом опыте работы в разных компаниях, т. е меня мало интересуют результаты применения той или иной методики только в одной компании. Считаю, что говорить о применимости теории на практике можно только в том случае, если она испробована не менее чем в 3 корпорациях и уже есть опыт положительного и отрицательного применения.
Вот именно такие книги пишет Дж. Харрингтон. Я от них просто в восторге, но, к моему сожалению, не все они переведены на русский язык.
Сегодня я расскажу про книгу "Совершенство управления изменениями" серии "Пять столпов организационного совершенства" .
В чем ее ценность? Обычно выделяют два способа совершенствования в компаниях - реинжиниринг бизнес - процессов и проектное управление. В большинстве российский компаний, с опытом которых я знакома, чаше всего наблюдается крайнее положение вещей - или реинжиниринг или проекты. Причем на последнем все буквально помешались, абсолютно не думая, что основа управления остается при этом неизменной, т. е перемены ложатся на старый фундамент, который не предназначен для нового большого здания.
Что говорит Харрингтон? Вроде бы элементарные вещи - объединить два подхода, но сделать это на практике достаточно сложно. Вот как раз в книге и рассказывается как можно минимизировать риски и снизить отрицательное воздействие перемен, увеличив до максимума положительный эффект.
Книга безумно интересная, я рассказала только про ее, может быть 10 часть, остальное предлагаю прочитать самостоятельно и поделиться мнениями с благодарными читателями!
Еще интересная книга по практическому менеджменту
Приятного чтения!
— Плюсы:
Практическое применение, интересный подход
— Минусы:
нет

—