Категории	Города и страны Образование Разное

2 отзыва

Регистрация не требуется

Анонимно

19 мая 2017 в 18:56

5 оценка
Рекомендую

Спустя год после окончания курсов хочу поделиться впечатлениями от обучения по программе "Школа менеджеров" от компании "Стратоплан". В интернете мало отзывов о них, поэтому распишу подробно.
Образовательных курсов сейчас море, и выбрать среди них действительно полезный - сложная задача. Поэтому прежде чем пройти там обучение, присматривалась к ним примерно год. Читала рассылки, смотрела бесплатные вебинары, чтобы вкратце хотя бы понять, стоит ли ввязываться или нет. И когда начался набор на поток 2. 0, решила попробовать. Заочный вариант стоил тогда 24000, онлайн обучение стоило при ранней оплате тоже столько же, а потом 40000. И все это с возможностью беспроцентной рассрочки 50% на месяц, либо через банк можно было оформить рассрочку, вроде бы на год.
Обучение рассчитано в основном на начинающих менеджеров (особенно проектных) и тех, кто планирует таковыми стать. По личным наблюдениям, большая часть аудитории из IT - сферы, собственно и я сама тоже оттуда. Но много полезного могут узнать и люди из других отраслей, т. к. подходы к работе с людьми везде примерно одинаковые. На момент начала курсов я была руководителем IT - проектов с двухлетним стажем и четким пониманием того, что в работе мне не хватает опыта и грамотного подхода. Методом "тыка" учиться можно было бесконечно, но эффективность получалась так себе. У коллег перенимать знания и опыт тоже не получилось бы, т. к. не практиковались у нас современные методы, в основном проекты велись по принципу "и так сойдет, а если что, заказчики сами виноваты". Так что потребность в подобном обучении назрела, и в Школу менеджеров я пришла с большим желанием прокачать свои рабочие навыки.
Между заочным и очным обучением выбрала первое, т. к. наличие дома маленького ребенка не всегда бы позволило сосредоточиться на учебе и вписаться в график обучения. А в записи смотри себе когда захочешь, независимо от остального потока студентов. Так что я спокойно изучала все видео на работе по мере появления свободного времени. Но заочный вариант - это не для всех, многим нужен четкий график и контроль со стороны кураторов, иначе начинают "филонить", растягивать сроки, и результата особого в этом случае не получат. А я самостоятельность люблю и 4 курса прошла за год, точно так же, как и онлайн - студенты.
Перед началом обучения студенты проходят два теста: тест профориентации MMPI и тест на определение психотипа DISC, а также пишут эссе на тему "Зачем я хочу учиться в Стратоплане". Далее с кураторами обсуждаются результаты, это помогает понять свои сильные и слабые стороны. Но мне кажется эссе пишешь скорей для себя, чтобы получше уложить в голове, зачем же это все тебе нужно именно сейчас.
Доступ к материалам курсов возможен только через личный кабинет на их сайте. Выбираешь нужный урок в меню и смотришь видео, там же можешь посмотреть презентации. Видео скачать нельзя (защита интеллектуальной собственности и все такое), а презентации и mmap - карты можно. Слегка неудобно, но их можно понять, защищаются от пиратства.
Заочники сами выбирают порядок изучения курсов, я начала с "Формулы работы с людьми" с Александром Орловым в качестве преподавателя. В описании программы написано: инструменты решения вопросов с подчиненными, коллегами, заказчиком и руководством. В основном разбирались практические аспекты, хотя теория тоже присутствовала. Для себя открыла много интересного, стало понятнее, как строить отношения с людьми в зависимости от их психотипов. Причем не только в рабочем пространстве, но даже в семье). Поняла, какие аргументы лучше подбирать для руководства и для клиентов нашей фирмы. Курсом довольна, прошла его легко. Кстати, по итогам каждого из четырех курсов нужно сдать что - то вроде тестирования, но оно несложное и если ты понял курс, ответишь без всяких шпаргалок.
Следующим шагом стала "Формула переговоров" с Дмитрием Коткиным. Вот этот курс дался мне сложнее, хотя Дмитрий прекрасно все объясняет и слушать его не надоедало ни капельки). Но лично для меня тема эта была сложной, т. к. переговорщик из меня был не очень. Пересматривала курс пару раз для лучшего понимания, но на практике до сих пор получается не все. Дмитрий дает практические задания, и если их выполнять, навыки постепенно отработаются. В целом курс полезный, умаю пересмотреть все материалы еще разок. Кстати, сейчас переговорный модуль в Стратоплане убрали, и школа менеджеров проводится уже без него (и стоит вроде бы за счет этого дешевле).
Далее прошла "Формулу управления проектами" с Иваном Селиховкиным. Курс базируется на материалах PMBoK 5, как одного из самых востребованных и популярных на сегодняшний день метода. Полезно, много практических примеров, сразу можно брать и применять на своих проектах. Этот модуль был самой главной причиной, по которой затеяла пойти учится, и я не прогадала.
И напоследок - "Как стать менеджером" со Славой Панкратовым. Не думала, что он окажется таким интересным. Курс о стратегии построения карьеры. После него немного пересмотрела свои подходы к работе и еще больше утвердилась в мыслях, что нельзя стоять на месте, надо развивать свои навыки и умения. Эффект от изучения - стало больше мотивации в работе и личном развитии и пошли конкретные шаги в этих направлениях.
К курсу в качестве бонусов прилагались еще материалы: Справочник менеджера и Справочник переговорщика, посмотреть их тоже полезно. Кроме этого, для участников годовой программы Стратоплан давали бесплатный доступ к какому - то платному вебинару, который они проводили, а может даже и к нескольким (уже не помню).
Понятное дело, курс подойдет не всем. Больше всего пользы годовая программа Школы "Стратоплан" принесет начинающим менеджерам проектов, особенно если до этого они работали техническими специалистами и для грамотной работы им не хватаем именно управленческих навыков. Руководителям небольших компаний подошло бы частично.
В целом обучением очень довольна. Работодатель спонсировать мое обучение не захотел, платила сама, но совсем не жаль потраченного. Получила именно то, что хотела: разложила свои обрывочные знания по полочкам, много практических примеров, стало проще…

—

Анонимно

13 мая 2017 в 17:10

4 оценка
Не рекомендую

Мой отзыв на Годовую программу 3. 0 и школу менеджеров Стратоплан. Отдельно опишу впечатление по каждому курсу и в целом о школе. Общих знаний по управлению проектами хватало, хотелось научиться применять отдельные полезные подходы и практики.
В годовую программу входило 4 курса:
1. Переговоры,
2. Управление проектами,
3. Работа с людьми
4. Карьера менеджера.
Пройдемся по каждому курсу.
1. Переговоры.
Прекрасный курс! Лучший в потоке 3. 0! Доходчиво дает материал. Много примеров. Хорошие упражнения на отработку. Материал дается только полезный.
Преподаватель - Дмитрий Коткин. Видно, что человек знает о чем говорит, имеет много практики. Из - за одного этого курса уже было ощущение оправданности покупки обучения.
Кстати, в следующем потоке этот курс убрали из обучения. Для меня это был бы очень сильный фактор на подумать о полезности приобретения курса.
Эта тема для меня была новой. И было очень полезно узнавать и, самое главное, отрабатывать навыки переговоров. Именно в отработке понимаешь, что все знания без практики в нужный момент забываются :) Но зато очень хорошо усваиваются после ошибок в тренировочных переговорах. И еще лучше - после ошибок в реальных :)
Навыки использую очень часто! И по работе, и на собеседованиях, и в магазинах.
2. Управление проектами.
Еще один прекрасный курс! Преподаватель - Иван Селиховкин. Аналогично Коткину, видно, что человек знает о чем говорит, имеет много практики. Рассказывает PMBook доступными словами. Очень системно все раскладывает. Многие вещи были мне известны, но после этого курса все разложилось по полочкам. И дополнилось контекстом: почему именно так, откуда, как еще бывает и т. п.
3. Работа с людьми
Начинал курс Александр Орлов. Водичка была, но в общем и целом была и польза. Какие конфликты бывают, как общаться с подчиненными, коллегами и начальником. Разбиралось неплохо. Но потом случилось неожиданное - преподаватель сменился (ушел в длительный отпуск) и курс стал вести Слава Панкратов.
4. Карьера менеджера.
Этот курс вел Слава Панкратов. Первые 10 лекций можно свести к одной фразе "Начальник вашего начальника должен видеть вас на радарах". Тогда есть шанс вырасти. Умножает 10 лекций на 50 мин, вычитаем эту фразу и получаем воду, которую вылил на меня преподаватель. Ну правда, очень много говорит! Дальше было немного полезностей про собеседования. Но в общем и целом ощущение от курса, что он чрезмерно раздут. Кроме этого, через предложение говорит, какой он крутой, тестировщиком в Интеле и ИТ - директором в Яндексе. Умалчивается, правда, что это было в Украине и на начальном этапе прихода туда поисковика.
И очень много вещей утверждаются очень категорично, хотя являются всего лишь выводами из опыта автора курса и вызывают сомнение в применимости к опыту других людей.
И еще пара слов о Школе Стратоплан.
Они молодцы в том, что пытаются сделать онлайн обучение полезным.
Это и психологическое тестирование в начале обучения, и постоянные вопросы к слушателям на лекциях, и практические занятия в группах в переговорах. И даже конспекты, которые требуют для зачетов.
Обучение стоило для меня 40 000 российских рублей. Что по курсу было порядка $500. Не так дорого. Но без курсов 1 и 2 я бы пожалел потраченных денег. А с курсами 1 и 2 считаю покупку очень и очень выгодной :)
Надеюсь, отзыв будет кому - нибудь полезным при принятии решения о покупке.
P. S.: лайфхак для экономии. Стратоплан предоставляет рассрочку - по факту это кредит в Альфабанке. Но в кредит берется 34 000. А 6 000 выплачивается процентами. Можно оформить кредит и досрочно погасить его на следующий день. Тогда проценты платить не придется и сэкономите 6К.
— Плюсы:
интерактивная форма лекций отработка практики Коткин и Селиховкин
— Минусы:
- есть курсы с большим объемом воды - Панкратов в роли преподавателя
Год посещения: 2016
Страна: Россия
Регион (край, область, штат): Санкт-Петербург
Город или поселок: Санкт-Петербург

—