Категории	Книги Книги Бизнес-книги

1 отзыв

Регистрация не требуется

Анонимно

15 фев. 2017 в 16:25

5 оценка
Рекомендую

«Точно вовремя для рабочих» - первая прочитанная мною книга о бережливом производстве.
С её помощью я узнала о наиболее распространенных современных методах управления промышленным предприятием, а также о таких инструментах бережливого производства, как: система 5S, SMED, канбан, автономное обслуживание – т. е. тех систем, внедрение которых позволит исключить потери из производственного процесса.
В книге описывается пошаговая стратегия по усовершенствованию производства: расположение оборудования по направлению движения потока в виде буквы «U», автоматизация, освоение рабочими смежных специальностей, предложения по улучшению рабочей зоны (метод 5S), даются понятия о новых измерениях совершенства процесса: коэффициент добавленной стоимости, время производственного цикла, уровень дефектов. На нашем предприятии применение данной системы возможно и уже началось её введение.
Организация предприятия по этому принципу позволит увеличить производительность - существенно снизить складские запасы и незавершенное производство, сократить производственный цикл, увеличить оборачиваемость оборотных средств, сократить издержки, уменьшить себестоимость, улучшить качество.
Принцип «точно вовремя» затрагивает не только производство, но все службы предприятия. Поэтому для достижения общей для всех цели нужно синхронизировать работу всех подразделений предприятия.
Что из прочитанного вызывает сомнение.
В книге «Точно вовремя для рабочих» говорится о том, что запасы на складе – это один из видов потерь (повреждения при хранении, лишняя транспортировка, захламление пространства, задержки в произ. цикле и т. п.). Но я считаю, что совсем не иметь запасов на складе – это подвергать себя опасности срывов производственного процесса, т. к. поставщики могут сорвать поставки, не соблюсти сроки. Поэтому я считаю, что минимальный запас материалов и комплектующих на складе необходимо иметь.
Советую почитать как руководителям производственных предприятиям, так и сотрудникам.
— Плюсы:
Описание инструментов бережливого производства
— Минусы:
не обнаружено
Время использования: 3 года

—