Категории	Книги Книги Учебные пособия

1 отзыв

Регистрация не требуется

Анонимно

20 сен. 2012 в 19:21

2 оценка
Не рекомендую

Так вышло, что я имею дурацкую привычку покупать книги и читать их. Читаю я все подряд, что могло бы мне когда - нибудь пригодиться. Это может быть и книга «ценные бумаги» и «как открыть свой бизнес». На сей же раз, мой взгляд в магазине, упал на книгу «Менеджмент для чайников».Шесть с половиной лет я отработала в качестве менеджера, но если честно, так и не поняла, что же такое менеджмент.
Вот чтобы понять все тонкости современного менеджмента я и купила эту самую книгу. Наверное, это стоило сделать лет 7 назад, но тогда я еще и представить не могла, что буду читать что - то кроме художественной литературы.Итак, решила писать отзыв, даже не дождавшись того момента, когда же я дочитаю книгу до конца (осталось 60 страниц).
Если честно, прочитав книгу, я так и не поняла, что же такое менеджмент. Менеджером можно назвать кого угодно, хоть дворника, хоть президента. Только вот в книге я не увидела хоть какого - то определения слов «менеджмент» и «менеджер».Стоит ли покупать книгу? Если честно, то я не думаю, что любой здравомыслящий человек не смог бы додуматься до самых элементарных вещей, которые написаны в этой книге. Информация дается самая и общая, и у меня создалось впечатление, что книгу писали, лет этак 20 назад. Глупо советовать закупить компьютеры фирме, так как будет проще работать. По - моему, уже нет человека, который бы это не знал. Какая фирма сейчас работает без компьютера? Кто обходится без интернета? Безусловно, есть такие фирмы, но для меня полнейшая загадка, как они вообще еще держатся на плаву.У каждого современного человека есть компьютер, мобильный телефон и много современных гаджетов от планшета до psp.
Даже самые дряхлые бабушки и дедушки уже сталкивались с интернетом. Ведь если надо купить, скажем кровать, а у бабушки нет дома компьютера с выходом в интернет и ходить она не может – можно попросить внуков/соседку/соц. работника посмотреть нужную информацию в интернете. Что наши бабушки с успехом и проделывают.Так что, тему про использование современных информационных технологий можно вообще опустить. Даже если сам менеджер не догадается установить компьютер на свой рабочий стол – это сделает его начальник!
Как управлять людьми? Эта книга вам ничего умного не скажет. Более того, зачастую даются «вредные советы». Ни в коем случае не буду следовать некоторым советам, которые были приведены в этой книжке.Пример:
Тема в книге: Лучшая десятка оправданий за превышение бюджета. (как бы я ответила, будь я начальником)
1. Должно быть в бухгалтерские отчеты вкралась ошибка. (Так почему же, вы все не проверили, я же ВАМ поручил разработать бюджет?)
2. А вы разве не получили мой исправленный проект бюджета? (Я – нет. Давайте проверим вашу почту, отсылали ли вы мне исправленный проект по почте?... ой! Не отсылали! Как вы это объясните?)
3. Вы же не будете придираться к жалкой паре миллионов долларов, не так ли? (Да, я действительно, не буду придираться к жалкой паре миллионов долларов, я просто эту пару ЖАЛКИХ миллионов долларов вычту из вашей премии…...)
4. С этим бюджетом работал мой помощник – вероятно, это он наделал ошибок. (Ай - яй - яй…. нехорошо сваливать вину на других. Работу я поручил вам, а не вашему помощнику! Вы должны были сами проверить все данные, а не сваливать вину на своих подчиненных! Зачем мне работник, который не может справить с элементарной задачей. Думаю, будет правильней назначить на вашу должность, вашего помощника.)
И многое другоеГлава про бухгалтерский учет меня просто поставила в тупик. Я не очень много понимаю в бухгалтерии, но так случилось, что именно сейчас я стала ходить на курсы по бухгалтерскому учету. Преподает курс один из самых лучших преподавателей, действующий бухгалтер, имя которого на слуху. То есть, информацию, полученную на курсе, можно смело назвать «информацией из первых рук». На данный момент я посетила 5 занятий, и уже стала немного разбираться в страшных словах «дебет», «кредит», «уставной капитал», «актив», «пассив» и многом другом. Внешний вид Баланса меня уже не пугает и просмотрев баланс фирмы я уже что - то смогу понять в ситуации, которая сложилась в фирме. Думаю, к концу обучения я буду весьма бойко разбираться в такой сложной теме, как бухгалтерский учет.Что я увидела в главе по бухгалтерскому учету? Я не знаю, может ТАМ, в Америке, бухгалтерский учет ведется именно так, но в таком случае мне хочется им посочувствовать. Поскольку, мне известно, что уже в самое ближайшее время стандарты для ведения БУ будут вводиться повсеместно, в том числе и в России. Так что, я делаю однозначные выводы, что автор сам не знает той темы, о которой писал! Ничего не знает, или ему кто - то что - то говорил и он все неправильно понял!Человек, который купил эту книгу и который несведущ в вопросах, связанных с бухгалтерией, будет совершенно уверен, что информация в книге дана правильная. Это же книга. Ее напечатали! И будет обманут изначально.
Вообще, в книге много неточностей и ошибок (в том числе и грамматических). Кто же автор этого шедевра?
Мне обычно совершенно все равно, кто написал ту или иную книгу. Но всегда, лучше покупать книгу, которую написал человек, который непосредственно задействован в той сфере, о которой он пишет.
Авторы - Боб Нельсон – Доктор философии, автор бестселлера 1001 способ поощрить работника и Питер Экономии, помощник редактора журнала Leader to Leader. Ой, мамочки!
Лучше бы Боб Нельсон писал книжки по философии, и не лез в такую тему как менеджмент, а Питер Экономии…ему, я думаю, стоит еще многому учиться, прежде чем давать людям какие - либо советы и писать то, в чем он не слишком разбирается.Но больше всего меня «убили» психологические советы. Скажу честно, книги по популярной и не очень психологии я поглощаю тоннами. Почти все шкафы в моей комнате забиты книгами по психологии. Так что, хоть что - то, я да понимаю, в этом вопросе. Те же советы, которые даются в книге, зачастую в корне неверны! Не стоит подобным образом общаться с людьми, от этого толку не будет! Есть другие техники общения, более легкие и более выгодные и с точки зрения результата и с точки зрения сохранения нервных клеток!Купила, я…

—