Категории	Книги Книги Бизнес-книги

1 отзыв

Регистрация не требуется

Анонимно

19 апр. 2015 в 17:07

5 оценка
Рекомендую

В наше время, хотя, наверное, как и в любое другое, существует потребность в творческих людях. Что я подразумеваю, когда говорю «человек творческий»? Все гораздо проще, чем можно себе представить: это такая личность, которая видит нестандартные подходы к решению задачи. В продажах, когда покупательская способность населения и так падает, мне кажется, это особенно важным.
Мы, то есть наша компания, постоянно находится в поиске таких сотрудников. Не примите, это как объявление или приглашение на работу в наш офис. Просто я хочу рассказать, какими методами мы пользуемся при заключении подобного рода контрактов, на примере книги американского преподавателя из Стэнфорда, а по совместительству советника по инновациям и бизнес - стратегиям финансовых корпораций Америки.
Собственно в своей книге «Код творца…» он объясняет, что последнее десятилетие бизнес из - за жесткой конкуренции в борьбе за конечного потребителя выходит за свои традиционные рамки.
А это значит, что самая обычная идея, чтобы стать продаваемой должна стать необычным предприятием.
По этому поводу, дорогие друзья, у меня есть две новости.
Начну с хорошей. Автор уверяет, что с такими способностями, знаниями и умениями люди не рождаются. Их можно приобрести в течение жизни и трудовой практики.
Автор формулирует «код» следующим образом:
1. Внимательно оглядываясь вокруг, улавливая веяния и тенденции, есть возможность занять именно свою нишу.
2. Стоит жить не одним днем. Стоит видеть свою деятельность в перспективе.
3. Рука должна быть на пульсе и реакция на изменение ситуаций должна быть мгновенной.
4. Не стоит бояться проигрывать. Однако уметь это надо делать красиво. Каждая ошибка - это полезный опыт и новая ступень в развитии личности. (Кстати, для меня примечателен в этом плане пример героя трилогии Теодора Драйзера «Финансист», также как и Мартин Селигман со своей «теорией счастья»).
5. Включение в общение с другими предпринимателями, как процесс кооперации и обмена идеями с другими, себе подобными, полезными тоже полезный опыт.
6. Щедрость, так не характерная для нашей ментальности, тоже, как оказывается, весьма полезная инвестиция. Не надо думать, что любой, кто рядом с тобой подставит тебе подножку и воткнет нож в спину, когда ты споткнешься. Кстати, щедрость не в плане денег, а в плане советов и информации своим коллегам, и маленьких сувениров своим клиентам.
Книга изобилует и весьма интересными советами по менеджменту, каких людей набирать в коллектив лучше и почему. Это для тех, кому интересно.
Однако, я обещала и плохую новость! Книга написана на американском английском и издана в Нью - Йорке, поэтому доступна не для всех. Увы, я даже не знаю, есть ли перевод на русский. Я ее покупала не у нас.
Мои рекомендации, читать или не читать. Книга интересна, пожалуй, не всем. В любом случае, если соберетесь читать, новую информацию для себя почерпнете, это – без сомнения.
— Плюсы:
хорошие идеи по ведению бизнеса
— Минусы:
не нашла
Время использования: 3 месяца

—